Forum MenuNavigation du forumForumSe connecterS’enregistrerFil d’Ariane du forum – Vous êtes ici :ForumPermaculture Sociale: HNI - Bébé sans couches - Communication éliminationYorik, Lars, Olivier and Georg Ba …RépondreRépondre: Yorik, Lars, Olivier and Georg Bahrain <blockquote><div class="quotetitle">Citation de Invité le septembre 18, 2025, 4:51 pm</div>https://chanceqaipu.creacionblog.com/26264615/consutloria-de-perfiles-de-cargo La correcta definición de perfiles de cargo es hoy un tema clave para pymes que necesitan expandirse. Sin adecuado formato de perfiles de cargo, los flujos de contratación se transforman ineficientes y el ajuste con los candidatos falla. En Chile, donde los rubros mutan constantemente, el levantamiento perfiles de cargo ya no es opcional. Es la única forma de definir qué competencias son requeridas en cada función. Imagina: sin una puesta al día de perfiles de cargo, tu empresa expone recursos reclutando a ciegas. Los fichas de cargo que se mantienen viejos desorientan tanto a líderes como a equipos. Errores frecuentes al trabajar fichas de cargo Redactar perfiles demasiado incompletas. Imitar modelos gringos que no funcionan en la idiosincrasia del país. Olvidar la actualizacion perfiles de cargo después de cambios. No considerar a los empleados en el levantamiento perfiles de cargo. Recomendaciones para un modelo de perfiles de cargo exitoso Arrancar con el análisis de perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y preguntas a jefaturas. Alinear competencias críticas y requisitos técnicos. Armar un formato estructurado que muestre responsabilidades y rangos de desempeño. Agendar la puesta al día de perfiles de cargo al menos cada 12 meses. Cuando los roles definidos están actualizados, tu organización logra tres ventajas claves: Selecciones más precisos. Colaboradores más comprometidos. Planes de desarrollo más claros.</blockquote><br> Annuler