Yorik, Lars, Olivier and Georg Bahrain
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Una buena empresa de seleccion de personal es bastante más que poner un aviso en portales. En Chile, fichar mal a una candidato puede salir caro en plata.
Por eso, cada vez más compañías buscan un empresa de reclutamiento y selección que garantice contrataciones acertadas y minimice los errores.
Motivos por los que confiar en una consultora de selección de personal?
Llegada a profesionales que no aplican avisos tradicionales.
Metodologías probadas para filtrar habilidades.
Agilidad en cubrir vacantes críticas.
Reducción de errores de contratación.
Ventajas de un buen proceso de selección de personal
Nuevos fichajes más ajustados con la realidad corporativa.
Disminución de rotación.
Equipos más eficientes.
Marca empleadora más atractiva.
Problemas comunes en la contratación en Chile
Basarse solo en intuición.
Ignorar pruebas técnicas.
Olvidar la cultura de la organización.
Forzar la decisión por necesidad inmediata.
Cómo elegir una consultora de selección de personal
Revisa referencias.
Verifica que usen herramientas modernas.
Evalúa la experiencia en tu sector.
Solicita confidencialidad.
Un servicio de selección de personal es una apuesta que determina la clave entre atraer profesionales o seguir improvisando.
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https://andyxbbay.suomiblog.com/acerca-de-diagnostico-de-necesidades-de-capacitacion-52975599
Un buen diagnostico en necesidades de capacitacion es la clave para construir programas de aprendizaje que impacten. En las empresas locales, demasiadas organizaciones gastan millones en programas que fracasan porque jamas hicieron un diagnostico real de lo que sus colaboradores requieren.
?Por que hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion?
Reconoce las carencias criticas de competencias.
Evita inversiones inutiles en capacitaciones.
Conecta la inversion con la meta empresarial.
Aumenta la motivacion de los trabajadores.
Formas para aplicar un diagnostico en necesidades de capacitacion
Formularios internos: simples de aplicar, ideales para levantar la opinion de los trabajadores.
Conversaciones con lideres: permiten descubrir requerimientos de cada departamento.
Analisis directo: ver el trabajo concreto para identificar faltas invisibles en papel.
Evaluaciones de desempeno: conectan KPIs con las competencias que se deben reforzar.
Ventajas de un diagnostico de necesidades de capacitacion bien hecho
Cursos que se ajustan con las faltas concretas.
Eficiencia de dinero.
Desarrollo profesional alineado con la vision de la compania.
Efectos visibles en resultados de negocio.
Fallos comunes al hacer un diagnostico de necesidades de capacitacion
Copiar modelos de otras companias sin ajustar.
Reducir deseos de lideres con brechas reales.
Pasar por alto la vision de los trabajadores.
Analizar solo una vez y no actualizar.
Un diagnostico en necesidades de capacitacion es la herramienta para lograr una capacitacion efectiva.
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